CORPORATE PERFORMANCE

Die richtige Beurteilung der Entwicklungen der Märkte und der Auswirkungen auf die jeweilige Industrie sind Grundlage der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Die Verknüpfung mit der Kenntnis über seine Stärken, Kompetenzen und Fähigkeiten ermöglicht fundierte Entscheidungen darüber, welche Märkte langfristig erfolgreich bedient und welche Ziele erreicht werden können.

Strategien sind die Treiber für Wachstum und Wertschöpfung und müssen in einem kontinuierlichen Prozess überprüft und fortentwickelt werden. Sie geben den Rahmen für unternehmerisches Handeln vor, das messbar und transparent sein muss, damit schnell auf Abweichungen vom Wachstumspfad reagiert werden kann.

In unterschiedlichen Entwicklungsphasen eines Unternehmens müssen Prioritäten, Perspektiven und Fokussierung der Strategiearbeit variiert werden.

Mit unserem Angebot im Bereich „Strategie- und Wachstumsberatung“ unterstützen wir unsere Kunden typischerweise in Phasen strategischer Neuausrichtung, Expansion und Innovation.

In der Sondersituation einer unternehmerischen Krise helfen wir mit „Sanierungs- und Restrukturierungsberatung“ auf Basis langjähriger Erfahrung, konzentrierter Handlungsbereitschaft und Fingerspitzengefühl.

Wir verfolgen in einem ganzheitlichen Ansatz die Abstimmung zwischen Märkten, Strategie, Finanzen, operativem Geschäft und Organisation zu einer Einheit und legen unser Augenmerk auf die optimale Gestaltung der erforderlichen Prozesse. Wir arbeiten Hand in Hand mit Geschäftsführung, Management und Aufsichtsgremien und/oder Gesellschaftern. Die frühe Einbindung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen und schnellen Umsetzung.

Dabei agieren wir nach unternehmerischen Prinzipien: Langfristig orientiert, pragmatisch, mit Augenmaß und der Leidenschaft, nicht nur zu denken, sondern umzusetzen. Unsere Partner verfügen über langjährige Erfahrungen in Führungspositionen der Wirtschaft, ebenso wie in der Beratung national und international operierender Unternehmen und öffentlicher Dienstleister.

STRATEGIE- UND WACHSTUMSBERATUNG

Strategie beschreibt den Weg zur Erreichung der Unternehmensziele in einem festgelegten zeitlichen Rahmen. Die Entwicklung von Strategien erfordert unternehmerische Weitsicht und methodisches Vorgehen. Die Einbindung einer möglichst breiten Basis von Mitarbeitern ist elementare Voraussetzung für eine schnelle und nachhaltige Umsetzung...

GESCHÄFTSPROZESSBERATUNG

Die konstante Veränderung der Märkte und der Anforderungen von Kunden stellen fortwährend neue Herausforderungen an die operative Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Die Verankerung einer Prozesskultur und, basierend darauf, die Gestaltung effizienter, durchgängiger Geschäftsprozesse, sind wesentliche Hebel, um größtmögliche Effizienz im Tagesgeschäft zu erlangen...

SANIERUNGS- UND RESTRUKTURIERUNGSBERATUNG

National und international verschärfter Wettbewerb, struktureller Wandel sowie die Veränderung politischer Rahmenbedingungen führen aktuell mehr denn je dazu, dass Unternehmen in schwieriges Fahrwasser, oft lebensbedrohliche Krisen, geraten. In der Sondersituation einer unternehmerischen Krise hilft INTARGIA, nachweislich erfolgreich, mit Sanierungs- und Restrukturierungsberatung und dem nötigen Einklang von Schärfe der Maßnahmen und Sensibilität für die Situation...