Prozess & Konzept

IT folgt keinem Selbstzweck.

IT ist die Basis für digitale Produkte, Servicebestandteile und Absatzkanäle im Angebotsportfolio von Unternehmen und damit ein
entscheidender Baustein in deren Marktstrategien.

Der Anteil digitaler Angebotsbestandteile wächst nach wie vor in allen Branchen massiv. In manchen Sektoren - wie z.B. der Medien- und Unterhaltungsindustrie oder in vielen Bereichen des Banking und der Finanzdienstleistungen - sind Wertschöpfungsketten nahezu vollständig von IT abhängig.

Produktion, Vertrieb, Auftragsabwicklung, Distribution, Kundenservices, Fakturierung und Mahnwesen laufen, z.T. komplett automatisiert, systemgestützt.

IT ist die Plattform für effiziente und ressourcenschonende Prozesse im Unternehmen und in der Interaktion mit Kunden, Lieferanten, öffentlichen Institutionen und anderen Marktpartnern.

Integration, die Vermeidung von Medienbrüchen, Automatisierung, Flexibilität, Sicherheit und hoher Mobilitätsgrad sind Qualitätskriterien für Geschäftsprozesse, die ohne IT nicht realisiert werden können.

Besondere Bedeutung hat dies dort, wo Prozesse über Unternehmensgrenzen hinaus, oft international, unter Einbindung mehrerer Partner, ablaufen und gemanagt werden müssen.

IT ist unverzichtbarer Ursprung zielgerichteter Informationen für die Unternehmensplanung, -steuerung und -kontrolle. Das Treffen von Entscheidungen ohne einen perfekten Mix aktueller und gesicherter Informationen, Analysen oder Prognosen aus internen und externen
Informationssystemen ist heute nicht mehr denkbar.

Verschärfte regulatorische Rahmenbedingungen (Stichworte: Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTraG) und internationale Standards der Rechnungslegung wie IFRS oder US-GAAP erweitern die Anforderungen an die Qualität von Daten und Informationen.

IT spielt eine entscheidende Rolle bei der Bedienung der Informationsbedürfnisse und Informationsrechte von "Stakeholdern".
Aufgrund der Bedeutung von IT-Systemen und IT-Projekten für die Zukunftssicherheit von Unternehmen stehen diese zunehmend auch im
Interessensfokus von Aufsichtsräten (Stichwort: Corporate Governance), Kunden (Stichworte: Rückverfolgbarkeit von Produkten, Produkthaftung), Finanzierern (Stichwort: Basel II) oder industriespezifischen Aufsichtsorganen wie der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), der amerikanischen Stock Exchange Commission (SEC) oder der Food and Drug
Administration (FDA).

Diese Anwendungsfelder belegen die hohe Wechselbeziehung zwischen "Prozess" und "Konzept" aus der IT-Perspektive und damit
auch die Bedeutung für das gesamte Spektrum des Anforderungsmanagements im Rahmen der strategischen IT-Entwicklung.

INTARGIA unterstützt Sie in diesem Kontext:

• bei der Erarbeitung und Bewertung von neuen Geschäftsideen, Produkt- und Prozessinnovationen sowie deren Übersetzung in Fach- und IT-Konzepte
• bei der Effizienzsteigerung Ihres Unternehmens durch Analyse und Neuausrichtung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
• bei der  Erarbeitung von Lösungsentwürfen, Fachkonzepten, Pflichten- und Lastenheften 
• bei der Entwicklung von IT-Konzepten und -Spezifikationen
• bei der konzeptionellen Entwicklung Ihres IT-Anforderungsmanagements für IT-Management und IT-Projekt-Management