![]() Strategie & MasterplanDas Schlagen der Brücke zwischen Geschäftsstrategien, Prozessen, Organisationsstrukturen und IT ist die herausragende Aufgabe von Managern mit IT-Verantwortung - seien es CIOs, Geschäftsführer, Vorstände oder gar Aufsichtsräte im Rahmen ihrer Überwachungsfunktionen. Eine IT-Strategie und - damit verbunden - eine IT-Masterplanung sind somit unerlässlicher Bestandteil jeder Unternehmensstrategie. Sie übersetzt Konzepte und Anforderungen aus dem Busines in Anforderungen, Zielvorgaben und Kritische Erfolgsfaktoren für das strategische IT-Management. Die IT-Strategie hilft, Chancen, die IT bietet, bewusst zu erkennen und deren Wert für das Unternehmen zu ermitteln. Sie liefert Impulse für neue Produkte, verbesserte Services und effizientere Geschäftsprozesse. Sie strukturiert und priorisiert die Aktivitäten zur Erschließung dieser Chancen und beschreibt Wege, um dabei Hindernisse zu überwinden und Risiken zu minimieren. Sie bestimmt technologische Standards und strategische Produkte. Und sie setzt Leitlinien für die Fragen der Auswahl und des effizienten Einsatzes weltweiter interner und externer Ressourcen. Der IT-Masterplan übersetzt die aus der IT-Strategie resultierenden Maßnahmen in eine übergeordnete planerische Dimension. Er definiert langfristig Maßnahmen und Zielergebnisse im Kontext der Faktoren „Zeit“, „Ressourcen“, „Budget“ und „Risiko“. Inhaltliche Ziele und Nutzen Ihrer IT-Strategie müssen u.a. sein:
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