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Multi-Projektmanagement

Multi-Projektmanagement umfasst Planung und Steuerung der Projektlandschaft eines Unternehmens, das aus vielen interdependenten Projekten und/oder Programmen bestehen kann, die häufig in einen internationalen Kontext eingebettet sind, wobei ein Programm mehrere miteinander in Beziehung stehende Projekte enthält und abgeschlossen ist, wenn all seine Projekte beendet sind. Multi-Projektmanagement ist eine permanente Aufgabe von Unternehmen und stellt einen elemementaren Schlüssel für dessen langfristigen Erfolg dar.


Multi-Projektmanagement bewegt sich im Spannungsfeld zwischen operativen und strategischen Entscheidungen. Zum Einen lautet die Aufgabe, aus strategischer Sicht ein effektives Projektportfolio mit den "richtigen" Schwerpunkten zusammenzustellen. Zum Anderen sind aus operativer Sicht die einzelnen Projekte wirtschaftlich effizient durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.


Die Berater der INTARGIA sind durch ihre langjährigen Erfahrungen im Multi-Projektumfeld mit umfassenden Erfahrungen ausgestattet. Unsere Aufgabe ist es, mit Ihnen zusammen Ihre Projektlandschaft effektiv und effizient zu gestalten und Sie bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte und Programme zu unterstützen.


Gerne übermitteln wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Themenfeld persönlich. Kontaktieren sie uns direkt.


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PUBLIKATIONEN

IT-Projektteams: Erfolg durch die richtige Mitarbeiterauswahl
(projektmanagement aktuell, 02/2006)

Qualitätssicherungs- und Risikomanagement in IT-Offshoring-Projekten
(IM Information Management & Consulting 04/2005)



EXTERNE LINKS

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