- Seine langjährige Erfahrung als Projektleiter in mittelständischen und großen Unternehmen unterschiedlicher Branchen ermöglicht es Darko Prica im Falle von unerwarteten Herausforderungen einen klaren Kopf zu bewahren und strukturierte Lösungsansätze zu finden.
- Als Berater unterstützt er Kunden vor allem in den Bereichen der IT Strategieentwicklung, der Optimierung von Geschäftsprozessen, in ERP Einführungsprojekten sowie umfangreichen Transformationsprojekten. Seine fachlichen Kenntnisse werden zudem von seiner Expertise in der Organisationsentwicklung und dem Projektmanagement untermauert.
- Mit den Zertifikaten der PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation sowie als SCRUM-Master, Projektmanagement-Fachmann (GPM) und Business Process Manager (NOVACESS) besitzt er die optimale Kompetenz für Ihre Problemstellung.
- Darko Prica’s Bestreben den Stellenwert der IT in Unternehmen zu erhöhen, in Verbindung mit seinen Kenntnissen, seinem Erfahrungsschatz und Weitblick, eröffnet seinen Kunden stets neue Möglichkeiten deren Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Programm & Projektmanagement
- IT Kostenmanagement
- Beratung & Unterstützung bei nationalen ERP-Roll-Outs
- Entwicklung & Umsetzung von IT (ERP) Strategien, Beratung und Etablierung von Prozessen, (ERP) Systemen, Strukturen & Standards
- Leiten & Durchführen von Reorganisationen, Schwachstellenanalysen & Prozessoptimierungen
- Softwareauswahl & Softwareeinführung
- Konsolidierung & Optimierung von Applikationslandschaften
- Entwicklung & Beratung von IT (Out-) Sourcing-Strategien
- Quality Assurance & Qualitätsmanagement in IT Projekten
- Coaching & Moderation von Fachabteilungen & Projektteam
- Seit 2014: INTARGIA Managementberatung GmbH
- 2005-2014: UBL Informationssysteme GmbH, Projektleitung und Beratung Business Consulting
- 2000-2014: Gesellschafter Prica Baudekoration GmbH
- Hochschule Frankfurt: Diplom Betriebswirt: Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt International Finance und Law
- Ausgebildeter Kaufmann im Groß- und Außenhandel, IHK
